Анвар Халиулин

Дата рождения: 11 января 1992 года. Казахстан, Павлодар.Гражданство: Казахстан.

Стратегия. Инновации. Успешные команды.

Опытный Технический Директор и руководитель с 14+ годами стажа в IT, из которых более 5 лет на руководящих должностях. Специализируюсь на цифровой трансформации, создании высокоэффективных IT-отделов и успешном внедрении инновационных решений на базе Искусственного Интеллекта (LLM/ML).

Обладаю уникальной экспертизой: от руководства масштабными проектами цифровизации в гос. секторе до создания собственных коммерчески успешных AI-продуктов. Имею сильную техническую базу в разработке ПО, сетевой архитектуре и Информационной Безопасности.

Моя миссия: Превращать стратегическое видение в работающие, масштабируемые и прибыльные технологические решения.

Ключевые Навыки и Компетенции

• Стратегическое Руководство: Проектное управление (Agile, Scrum), реформирование IT-департаментов в прибыльные центры, техническое лидерство.
• Искусственный Интеллект: Внедрение LLM-моделей, разработка семантических моделей, ML-решения, безопасный NLQ-SQL.
• Цифровая Трансформация: Опыт работы с Акиматами и гос. структурами, внедрение масштабных ПАК.
• Техническая Экспертиза: Full-Stack разработка (Python, FLASK, JS), Информационная Безопасность (OPNsense, Cisco, Mikrotik), сетевая архитектура.
• Образование: Бакалавр Информационных технологий в экономике (АЭСА). Дополнительно: Проектное управление, Аналитика и Визуализация Данных, Информационная безопасность.
• Языки: Русский (родной), Английский (B1/B2 - чтение тех. литературы, диалог), Казахский (B2).

Опыт работы

Aru Lab - Технический Директор, Основатель (AI/LLM-Решения)

Сентябрь 2025 - Настоящее время | Алматы (Фриланс/Собственные Проекты)

Основание и руководство собственной AI-лабораторией, ориентированной на разработку B2B и B2C продуктов на основе LLM и семантических моделей. Управление полным циклом разработки и коммерциализации.

Ключевые Результаты

• Сгенерировал доход более 4 000 000 KZT за первые несколько месяцев работы через биржи и Reddit, выполняя заказные проекты по автоматизации, образованию и маркетингу. Внедрял свои проекты.
• Создал три основных продукта над которыми работаю в открытом исходном коде либо предоставляю коммерческие услуги.
• Внедрил безопасную архитектуру (локальное хранение данных SQLite) для персонального ассистента Aru Ai, гарантируя конфиденциальность пользователей.

Основные Продукты:

• Aru Ai - персональный ИИ ассистент с семантической моделью и безопасным хранением данных.
• Aru CMS- система управления контентом с ИИ на борту, поддержкой трех языков и аналитикой.
• Promptly - система для создания умных ботов в Telegram с функциями мини-CRM.

Atlantys - Руководитель Группы Разработки

Май 2025 - Сентябрь 2025 | Алматы

Техническое руководство и ключевая разработка в критически важном заказном проекте Myna.

• Значительно ускорил обработку документов в организации (в несколько раз) за счет внедрения проекта Myna.
• Обеспечил круглосуточный (24/7) оперативный доступ к финальным документам через датаколлектор в Telegram, что повысило скорость принятия решений.

• Отвечал за полный цикл разработки и координацию команды.
• Использованный Стек: Python, FLASK, HTML, CSS, JS, Gemini API.

IT консалтинг - Главный Независимый Консультант (IT-Трансформация)

Июль 2024 - Февраль 2025 | Астана

Независимое консультирование крупного холдинга с целью полной трансформации IT-департамента и повышения операционной эффективности. Проект завершен на 100% с опережением графика.

• Обеспечил экономию около 50 000 000 KZT за счет внедрения бюджетных и эффективных решений в сетевой безопасности (OPNsense вместо дорогих коммерческих файрволов) и использования Mikrotik для удаленных офисов.
• Создал отказоустойчивую и безопасную сетевую инфраструктуру, связав удаленные офисы с ядром Cisco через IPSec туннелирование.
• Реформировал IT-отдел, преобразовав его из просто обслуживающего подразделения в центр, генерирующий идеи для бизнеса (Business Value IT).

• Реформа и Ротация Команды: Полная реформа IT-департамента, включая расширение функционала и ротацию сотрудников.
• Процессный Менеджмент: Внедрение методологии SCRUM и улучшение кросс-функционального взаимодействия.
• Цифровизация: Внедрение пилотных ИИ-решений и изменение сетевой архитектуры.

ТОО БАТЫР-Павлодар - Руководитель отдела ІТ / Департамента

Июнь 2023 - Июль 2024 | Павлодар

Ответственность за стратегическое управление IT-инфраструктурой, создание IT-отдела с нуля, его последующая реорганизация в Департамент и перевод его на коммерческие рельсы.

• Сэкономил более 140 000 000 KZT в первый год за счет отказа от дорогих обслуживающих организаций, взятия сетевого обеспечения на себя и внедрения OPNsense.
• Создал IT-отдел практически с нуля, расширил его до Департамента и трансформировал его в прибыльную структуру, генерирующую доход за счет IT-решений в сфере развлечений и обслуживания соседних организаций холдинга.
• Обеспечил бесперебойную и эффективную работу всей IT-инфраструктуры крупного предприятия.

• IT-Инфраструктура: Обеспечение бесперебойной работы и администрирование локальной сети.
• Командный Менеджмент: Руководство и развитие IT-команды.
• Автоматизация и Процессы: Внедрение элементов ITSM и аналитическое сопровождение проектов автоматизации.
• Информационная Безопасность: Обеспечение ИБ на уровне сетевой архитектуры.

Руководящие Должности в IT и Цифровизации (Гос. и Корпоративный Сектор)

Предыдущий опыт, с сентября 2013 до июля 2023 г.

Управление IT-департаментами, реализация масштабных проектов цифровизации и реформирование отделов в гос. секторе (Акиматы, прокуратура) и квазигосударственной компании SmartErtis.

• Существенно повысил оперативность принятия управленческих решений администрацией области (с ежемесячного цикла до принятия решений в тот же день) за счет внедрения ПАК Ситуационного Центра SmartErtis.
• Централизовал аналитику и визуализацию данных, объединив метрики и показатели со всех управлений, отделов и Акиматов области в единую систему реального времени.

• Цифровизация Регионов: Успешное руководство и внедрение ПАК Ситуационного Центра SmartErtis.
• Реформирование Отделов: Реорганизация IT-департаментов в успешные и продуктивные команды.
• Инфраструктура и Безопасность: Внедрение и настройка решений для обеспечения информационной безопасности (Cisco Firewall).

Обо мне

По тесту PAEI я производитель - ссылка. В плане карьеры сложно уместить мой жизненный путь в короткое резюме без двух страниц технологий, стека, методологий, вендоров и протоколов. Данное резюме отражает ключевые моменты, а это главное. Помимо работы я занимаюсь музыкой, пишу книгу, люблю путешествовать по Казахстану. Занимаюсь легкой атлетикой. Я не боюсь сложных задач и умею принимать ответственность. Коллектив и команда для меня всегда на первом месте. 

Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.Сотрудничество с клиентом важнее согласования условий контракта.Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану