Анвар Халиулин

Туған күні: 1992 жылғы 11 қаңтар. Қазақстан, Павлодар.Азаматтығы: Қазақстан.

Стратегия. Инновациялар. Табысты командалар.

IT саласында 14+ жылдық тәжірибесі бар Тәжірибелі Техникалық Директор және басшы, оның 5 жылдан астамы басшылық лауазымдарда. Цифрлық трансформациялауға, жоғары тиімді IT бөлімдерін құруға және Жасанды Интеллект (LLM/ML) негізіндегі инновациялық шешімдерді сәтті енгізуге маманданған.

Бірегей сараптамам бар: мемлекеттік сектордағы ауқымды цифрландыру жобаларын басқарудан бастап, өзімнің коммерциялық табысты AI-өнімдерімді құруға дейін. Бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу, желілік архитектура және Ақпараттық Қауіпсіздік салаларында мықты техникалық базаға ие.

Менің миссиям: Стратегиялық көзқарасты жұмыс істейтін, ауқымды және тиімді технологиялық шешімдерге айналдыру.

Негізгі дағдылар мен құзыреттер

• Стратегиялық басшылық: Жобаларды басқару (Agile, Scrum), IT-департаменттерді тиімді орталықтарға реформалау, техникалық көшбасшылық.
• Жасанды Интеллект: LLM-модельдерін енгізу, семантикалық модельдерді әзірлеу, ML-шешімдер, қауіпсіз NLQ-SQL.
• Цифрлық трансформация: Әкімдіктермен және мемл. құрылымдармен жұмыс тәжірибесі, ауқымды БАЖ-ді енгізу.
• Техникалық сараптама: Full-Stack әзірлеу (Python, FLASK, JS), Ақпараттық Қауіпсіздік (OPNsense, Cisco, Mikrotik), желілік архитектура.
• Білімі: Экономикадағы ақпараттық технологиялар бакалавры (АЭАА). Қосымша: Жобаларды басқару, Деректерді талдау және визуализациялау, Ақпараттық қауіпсіздік.
• Тілдер: Орыс (ана тілі), Ағылшын (B1/B2 - тех. әдебиетті оқу, диалог), Қазақ (B2).

Жұмыс тәжірибесі

Aru Lab - Техникалық Директор, Құрылтайшы (AI/LLM-Шешімдері)

2025 жылғы Қыркүйек - Қазіргі уақыт | Алматы (Фриланс/Өз Жобалары)

LLM және семантикалық модельдер негізіндегі B2B және B2C өнімдерін әзірлеуге бағытталған жеке AI-зертханасын құру және басқару. Әзірлеу және коммерцияландырудың толық циклін басқару.

Негізгі Нәтижелер

• Алғашқы бірнеше айда биржалар мен Reddit арқылы автоматтандыру, білім беру және маркетинг бойынша тапсырыстық жобаларды орындау арқылы 4 000 000 KZT-ден астам кіріс тапты. Өз жобаларын енгізді.
• Ашық бастапқы кодта жұмыс істейтін немесе коммерциялық қызметтер ұсынатын үш негізгі өнімді жасады.
• Пайдаланушылардың құпиялылығына кепілдік бере отырып, жеке AI-көмекшісі Aru Ai үшін қауіпсіз архитектураны (жергілікті SQLite деректерін сақтау) енгізді.

Негізгі Өнімдер:

• Aru Ai - семантикалық моделі және қауіпсіз деректерді сақтау мүмкіндігі бар жеке жасанды интеллект көмекшісі.
• Aru CMS- бортта AI бар, үш тілді қолдайтын және аналитикасы бар контентті басқару жүйесі.
• Promptly - мини-CRM функциялары бар Telegram-да ақылды боттарды жасауға арналған жүйе.

Atlantys - Әзірлеу Тобының Басшысы

2025 жылғы Мамыр - Қыркүйек | Алматы

Критикалық маңызды тапсырыстық Myna жобасындағы техникалық басшылық және негізгі әзірлеу.

• Myna жобасын енгізу есебінен ұйымдағы құжаттарды өңдеуді (бірнеше есе) айтарлықтай жеделдетті.
• Telegram-дағы деректер жинағы арқылы соңғы құжаттарға тәулік бойы (24/7) жедел қол жеткізуді қамтамасыз етті, бұл шешім қабылдау жылдамдығын арттырды.

• Әзірлеудің толық цикліне және команданы үйлестіруге жауапты болды.
• Қолданылған Стек: Python, FLASK, HTML, CSS, JS, Gemini API.

IT консалтинг - Бас Тәуелсіз Консультант (IT-Трансформация)

2024 жылғы Шілде - 2025 жылғы Ақпан | Астана

IT-департаментті толық трансформациялау және операциялық тиімділікті арттыру мақсатында ірі холдингке тәуелсіз кеңес беру. Жоба кестеден бұрын 100% аяқталды.

• Желілік қауіпсіздікте (қымбат коммерциялық файрволдардың орнына OPNsense) бюджеттік және тиімді шешімдерді енгізу және қашықтағы кеңселер үшін Mikrotik-ті қолдану есебінен шамамен 50 000 000 KZT үнемдеуді қамтамасыз етті.
• Қашықтағы кеңселерді Cisco ядросымен IPSec туннельдеу арқылы байланыстырып, ақауларға төзімді және қауіпсіз желілік инфрақұрылымды құрды.
• IT-бөлімін жай ғана қызмет көрсететін бөлімшеден бизнеске идеялар тудыратын орталыққа (Business Value IT) айналдырып, оны реформалады.

• Команданы реформалау және ротациялау: IT-департаменттің толық реформасы, оның ішінде функционалды кеңейту және қызметкерлерді ротациялау.
• Процестік менеджмент: SCRUM әдіснамасын енгізу және кросс-функционалды өзара әрекеттесуді жақсарту.
• Цифрландыру: Пилоттық AI-шешімдерін енгізу және желілік архитектураны өзгерту.

БАТЫР-Павлодар ЖШС - ІТ бөлімінің / Департаментінің Басшысы

2023 жылғы Маусым - 2024 жылғы Шілде | Павлодар

IT-инфрақұрылымды стратегиялық басқаруға, IT-бөлімін нөлден бастап құруға, оны кейіннен Департаментке қайта ұйымдастыруға және оны коммерциялық рельстерге ауыстыруға жауапкершілік.

• Қымбат қызмет көрсетуші ұйымдардан бас тарту, желілік қамтамасыз етуді өз мойнына алу және OPNsense-ті енгізу есебінен бірінші жылы 140 000 000 KZT-ден астам қаражатты үнемдеді.
• IT-бөлімін іс жүзінде нөлден бастап құрды, оны Департаментке дейін кеңейтті және оны ойын-сауық және холдингтің көрші ұйымдарына қызмет көрсету саласындағы IT-шешімдер есебінен кіріс әкелетін табысты құрылымға айналдырды.
• Ірі кәсіпорынның барлық IT-инфрақұрылымының үздіксіз және тиімді жұмысын қамтамасыз етті.

• IT-Инфрақұрылым: Жергілікті желінің үздіксіз жұмысын қамтамасыз ету және әкімшілендіру.
• Командалық Менеджмент: IT-команданы басқару және дамыту.
• Автоматтандыру және Процестер: ITSM элементтерін енгізу және автоматтандыру жобаларын талдаумен сүйемелдеу.
• Ақпараттық Қауіпсіздік: Желілік архитектура деңгейінде АҚ-ны қамтамасыз ету.

IT және Цифрландырудағы Басшылық Лауазымдар (Мемлекеттік және Корпоративтік Сектор)

Бұрынғы тәжірибе, 2013 жылғы қыркүйектен 2023 жылғы шілдеге дейін.

IT-департаменттерді басқару, ауқымды цифрландыру жобаларын іске асыру және мемлекеттік сектордағы (Әкімдіктер, прокуратура) және SmartErtis квазимемлекеттік компаниясындағы бөлімдерді реформалау.

• SmartErtis Ситуациялық Орталығы БАЖ-ді енгізу есебінен облыс әкімшілігінің басқарушылық шешімдер қабылдау жеделдігін айтарлықтай арттырды (ай сайынғы циклден сол күні шешім қабылдауға дейін).
• Барлық басқармалардың, бөлімдердің және облыс Әкімдіктерінің метрикалары мен көрсеткіштерін бірыңғай нақты уақыт жүйесіне біріктіріп, деректерді талдау мен визуализациялауды орталықтандырды.

• Өңірлерді цифрландыру: SmartErtis Ситуациялық Орталығы БАЖ-ді сәтті басқару және енгізу.
• Бөлімдерді реформалау: IT-департаменттерді табысты және өнімді командаларға қайта ұйымдастыру.
• Инфрақұрылым және Қауіпсіздік: Ақпараттық қауіпсіздікті қамтамасыз ету үшін шешімдерді енгізу және баптау (Cisco Firewall).

Мен туралы

PAEI сынағы бойынша мен өндірушімін - сілтеме. Мансап жолымды технологиялардың, стектің, әдіснамалардың, вендорлардың және хаттамалардың екі бетісіз қысқа түйіндемеге сыйғызу қиын. Бұл түйіндеме негізгі сәттерді көрсетеді, ал бұл ең бастысы. Жұмыстан басқа мен музыкамен айналысамын, кітап жазамын, Қазақстан бойынша саяхаттағанды ұнатамын. Жеңіл атлетикамен айналысамын. Мен күрделі міндеттерден қорықпаймын және жауапкершілікті алуды білемін. Ұжым мен команда мен үшін әрқашан бірінші орында. 

Адамдар және өзара әрекеттесу процестер мен құралдардан маңыздырақ.Жұмыс істеп тұрған өнім толық құжаттамадан маңыздырақ.Клиентпен ынтымақтастық келісім-шарт шарттарын келісуден маңыздырақ.Өзгерістерге дайындық бастапқы жоспарды ұстанудан маңыздырақ